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【高佣联盟】如何快速推动团队运转

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一、如何建立团队

我想每一个进入高佣联盟且打算要好好经营的伙伴来说,第一关就是如何实现总监的目标,拥有自己的团队。但团队不是说有“人”就叫做团队,

1、明确团队目的及团队意义

一个人若想成功,不是组建一个团队,就是加入一个团队!在这个瞬息万变的世界里,单打独斗者的路就越走越窄。只有选择志同道合的伙伴,才会走向成功。

2、要有大胆分享的勇气,也要有果断舍弃的魄力

去推广、大胆的开口讲高佣联盟,去分享,把好的商品分享给别人。

在不动的人身上我们没必要过多浪费时间,果断舍弃寻找下一个有可能的人。

3、快速建立团队

能三天成为总监一定不要拖到六天,因为你成为总监的速度决定了你团队成为总监的速度。

4、以身作则,主动分享与交流

自己带好头坚持分享朋友圈坚持分享会员坚持跟团队会员沟通,把吸收到的好的方法、经验与团队交流。

二、如何实现团队运作

1、选人

从我们的团队中挑选出积极向上,执行力较强,有组织能力的人,找到志同道合的伙伴一起冲向优秀总监。

2、树立团队的榜样

这也是很多大咖们说的为什么要最快速度成为总监,当你自己都最快速度成为总监后,其实你就是团队最好的榜样。多给团队伙伴分享你的心得及方法。

3、帮助每一位伙伴成为团队榜样

多与团队内发热伙伴接触、沟通,多去了解你的伙伴,挖掘发挥他们各自的优点。

例如:有伙伴擅长面对面谈会员,那么我们就树立起他实战面谈专家的榜样;有伙伴擅长于讲公司介绍及相关制度,那么就树立他为培训讲师的榜样;有伙伴擅长于辩论分析那么我们就树立他为答辩专家的榜样等等。

榜样多了那些不动的伙伴也会被带动,所以发挥团队每一个伙伴的优点,把他们放到合适的位置上很重要。

4、统一思想和目标、分工合作

只有大家想的做的都在一个频道上我们团队发展才会顺利,执行一件事情的时候一定要分工明确责任到人,明确时间、地点、人、目标。

三、学会借力团队

这个世界上没有人是全才或者完美的,要善于借力团队,借助团队小伙伴的力量去帮助自己。口才不好、没那么厉害,也没什么擅长的……也没关系,你可以借力有口才的,借力厉害的、借力有特长的帮助自己,借力别的优秀团队帮助自己的团队。

只要有心想去做好、有学习的主动性的,都值得去帮助。

四、复制团队

一个团队的成功,一定有着它独特的成功秘诀。学着去复制一个优秀团队的成熟运营方法是成长最快的捷径。如果没有更好的方法及思路,那就先去执行、去复制,迈开步伐边走边蜕变,边走边成长。

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